Ejecución 2020
Ejecución proyectos de inversión año 2020
Descripción | Enlace |
I Trimestre | |
II Trimestre | |
III Trimestre | |
IVTrimestre |
Proyectos de inversión 2020
Nombre de los proyectos de inversión | Apropiación vigente | Compromiso | Obligación | Pagos | % Compromiso | % Obligado | % Pagos |
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA MEJORAR LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SUPERINTENDENCIA DEL SUBSIDIO FAMILIAR | $3.290.326.398 | $3.207.030.864 | $2.752.453.290 | $2.752.453.290 | 97,47% | 83,65% | 83,65% |
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TICS) DE LA SUPERINTENDENCIA DEL SUBSIDIO FAMILIAR, BAJO EL MARCO DE REFERENCIA DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL (MRAE). | $ 2.120.784.124 | $1.878.438.098 | $1.216.428.849 | $1.216.428.849 | 88,57% | 57,36% | 57,36% |
MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE INTERACCIÓN CON EL CIUDADANO EN LA SUPERINTENDENCIA DE SUBSIDIO FAMILIAR | $ 685.755.478 | $672.803.557 | $517.868.796 | $517.868.796 | 98,11% | 75,52% | 75,52% |
ESTUDIOS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DEL SUBSIDIO FAMILIAR | $ 515.000.000 | $514.950.000 | $154.485.000 | $154.485.000 | 99,99% | 30,00% | 30,00% |
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DOCUMENTAL DE LA SUPERINTENDENCIA DEL SUBSIDIO FAMILIAR | $409.060.000 | $406.528.274 | $324.520.366 | $324.520.366 | 99,38% | 79,33% | 79,33% |
FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO DEL TALENTO HUMANO PARA LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL DE LA SUPERINTENDENCIA DEL SUBSIDIO FAMILIAR | $311.320.000 | $264.351.334 | $254.564.209 | $254.564.209 | 84,91% | 81,77% | 81,77% |
Total | $7.332.246.000 | $6.944.102.128 | $5.220.320.510 | $5.220.320.510 | 94,71% | 71,20% | 71,20% |
Fuente: SIIF-Ministerio de Hacienda y Crédito Público y SPI-Departamento Nacional de Planeación.