Jefe Oficina Asesora de Planeación
Tania Violeta Vargas Luna
Jefe Oficina Asesora de Planeación
Perfil Profesional
Profesional en Finanzas y Comercio Exterior de la universidad Sergio Arboleda, Especialista en Derecho comercial de la Universidad Externado de Colombia y Abogada de la Universidad Gran Colombia, con experiencia y conocimientos en gestión financiera, planeación y desarrollo estratégicos, construcción, administración y manejo de presupuestos, contratación, habilidades en gestión de políticas, dirección y formulación de convenios de cooperación técnica para desarrollo de planes y programas institucionales, entre otros. Con capacidad de liderazgo, trabajo en equipo y administración del talento humano.
Se ha desempeñado en el sector público como Secretaria Privada, Asesor de Despacho, Jefe de Oficina, Director de Oficina, y en el sector privado como profesional en áreas de facturación, compras e inversiones, presupuesto y contratos.
1. Asesorar al Superintendente y a las demás dependencias de la Superintendencia en la formulación de políticas de planeación, planes, programas institucionales y proyectos de inversión, de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo y los planes del sector.
2. Asesorar, promover y coordinar en las diferentes dependencias de la Superintendencia, la elaboración, implementación y ejecución de planes, programas y proyectos institucionales, para que se integren adecuadamente al Plan Nacional de Desarrollo y los planes Sectoriales.
3. Preparar, en coordinación con la Secretaría General y demás dependencias, el anteproyecto de presupuesto de funcionamiento e inversión de la Superintendencia.
4. Realizar el seguimiento a la ejecución de los diferentes planes, programas y proyectos de la Superintendencia.
5. Consolidar la información de la gestión institucional y efectuar su análisis respecto de los asuntos a cargo de la Superintendencia, para la presentación de los informes requeridos por las autoridades e instancias pertinentes.
6. Diseñar, en coordinación con el Superintendente, los mecanismos, instrumentos, contenidos y periodicidad del proceso de rendición de cuentas.
7. Liquidar, de conformidad con lo establecido en el artículo 19 de la Ley 25 de 1981, la contribución que le corresponda a las Entidades sometidas a su vigilancia.
8. Proponer, liderar y evaluar la implementación, mejoramiento y sostenibilidad de los sistemas de gestión definidos normativamente o adoptados por la Entidad de la Superintendencia que coadyuven al mejoramiento de la gestión institucional de acuerdo con la normatividad vigente.
9. Asesorar y conceptuar sobre la formulación y el desarrollo de la planeación, seguimiento, control y mejora de los planes, programas, proyectos y procesos de la Superintendencia para el cumplimiento de la misión y los objetivos institucionales, reportando a los organismos de control, conforme a los procedimientos y la normatividad vigente.
10. Orientar el desarrollo de los lineamientos básicos necesarios de forma periódica para la creación, registro, administración y análisis de los indicadores de gestión institucional, con el fin de hacer la medición del desempeño de la gestión institucional, conforme a los procedimientos y la normatividad vigente.
11. Identificar oportunidades de mejora e intervención en la gestión institucional a partir de estudios e investigaciones, que le permitan consolidar su información, desarrollar y analizar estadísticas e indicadores para presentar informes, tanto internos como externos, ante las directivas, los órganos de control y demás autoridades públicas conforme a los lineamientos y normatividades vigentes.
12. Asesorar a la Superintendencia en la formulación y seguimiento del Direccionamiento Estratégico de la Entidad desde la perspectiva del área.
13. Las demás funciones asignadas por el superior inmediato, de acuerdo con el nivel, la naturaleza y el área de desempeño del empleo.